Rund 1,5 Millionen eingesparte Tonnen CO2 pro Jahr: Portfolio der CEE Group uÌbertrifft Marke von 100 Projekten
- 101 Erneuerbare Energieprojekte: Das Portfolio der CEE Group umfasst nun insgesamt 54 Solarund 47 Windparks mit einer Gesamtleistung von 1,9 GW
- Gesamtleistung um 25 Prozent gesteigert: CEE-Group baut KapazitÀt ihrer Erneuerbaren Energieprojekte auf 1,9 Gigawatt aus
- Verwaltetes Vermögen der CEE Group steigt auf ĂŒber 2,6 Milliarden Euro: Achter Renewable Fund der CEE Group soll Zielvolumen von 750 Millionen Euro erreichen
- Mehr Effizienz fĂŒrs Bestandsportfolio: CEE Group wird mit Repowering und Hybridisierung die KapazitĂ€t ihrer Standorte sukzessive verdreifachen
Die CEE Group erreicht einen wichtigen Meilenstein bei ihrem Erneuerbare Energieportfolio: Mit dem Zukauf eines 80,9 MWp Solarparks in Brandenburg umfasst das Portfolio des auf Erneuerbare Energien spezialisierten Asset Managers aus Hamburg mittlerweile 101 Projekte. Die 54 Solar- und 47 Windparks erreichten Anfang des Jahres eine Gesamtleistung von 1,9 Gigawatt. Das entspricht einem Plus von rund 35 Prozent im Vorjahresvergleich. Damit kann die CEE Group 885.300 Haushalte â das entspricht einer Stadt in der GröĂe von MĂŒnchen â mit grĂŒner Energie versorgen und so dazu beitragen, nahezu 1,5 Millionen Tonnen CO2-Emissionen pro Jahr zu vermeiden. Einer der wichtigsten ZugĂ€nge im Portfolio der CEE Group im vergangenen Jahr war die Inbetriebnahme eines Solarparks in Döllen. Mit einer Leistung von 154 MWp ist das Projekt aktuell der drittgröĂte Solarstandort in Deutschland. Zudem konnte die CEE Group im vergangenen Jahr ihr Portfolio in Spanien auf ĂŒber 200 MWp erweitern.
DEUTLICHE MITTELZUFLĂSSE: VERWALTETES VERMĂGEN DER CEE GROUP STEIGT AUF 2,6 MRD. EURO
Detlef Schreiber, CEO der CEE Group, kommentiert die positive Entwicklung: âWir haben allein im vergangenen Jahr rund 400 Millionen Euro in den Ausbau unseres Portfolios investiert. Die Energiewende ist ein wichtiger Baustein, um die europĂ€ischen CO2-Ziele zu erreichen. Mit unserem Portfolio und unseren Fonds schaffen wir fĂŒr institutionelle Investoren lukrative Möglichkeiten, daran zu partizipieren. Dass Bedarf besteht, zeigen auch die MittelzuflĂŒsse in unsere Fonds.â Im vergangenen Jahr konnte die CEE Group ihr verwaltetes Vermögen von 2,3 auf 2,6 Milliarden Euro steigern. Erst im Dezember hat die CEE Group ihren achten Erneuerbaren Energiefonds, den CEE Renewable Fund 8 (CEE RF 8), als geschlossenen AIF fĂŒr institutionelle Investoren mit einem geplanten Volumen von 750 Millionen Euro aufgelegt.
EFFIZIENZSTEIGERUNG UM BIS ZU 200 PROZENT MIT REPOWERING UND HYBRIDISIERUNG
Ihren Wachstumspfad will die CEE Group kontinuierlich weitergehen. So plant der Asset Manager, die Gesamtleistung seines verwalteten Portfolios an erneuerbaren Energieprojekten bis Ende 2024 deutlich auf 2,5 Gigawatt zu steigern. In den kommenden fĂŒnf Jahren soll sich die KapazitĂ€t auf 6,0 MW sogar mehr als verdreifachen. Dabei geht das Unternehmen auch neue Wege: âWir setzen bei der Weiterentwicklung unseres Portfolios verstĂ€rkt auf Repowering. Durch entsprechende MaĂnahmen an sieben Standorten konnten wir in den letzten Jahren unsere ProduktionskapazitĂ€ten signifikant erhöhenâ, sagt Detlef Schreiber. âZudem setzen wir verstĂ€rkt auf Hybridisierung, also beispielsweise der ErgĂ€nzung von Windparks mit Solar- und Speicherprojekten. Diese AnsĂ€tze bringen zahlreiche Vorteile. So werden etwa weniger neue FlĂ€chen verbraucht. Zudem profitieren unsere Investoren von Synergien, weil sich Teile der bestehenden Infrastruktur weiter nutzen lassen.â Durch das Repowering und die Hybridisierung bestehender Parks sowie durch den Zukauf weiterer attraktiver Assets will die CEE Group die Gesamtleistung ihrer Portfolios sukzessive um bis zu 200 Prozent steigern. Die dafĂŒr notwendigen technischen Kompetenzen hat der Asset Manager in den vergangenen Jahren kontinuierlich ausgebaut. Allein im vergangenen Jahr hat die CEE Group ihre Belegschaft von 80 auf 110 Mitarbeiter ausgebaut â schon zuvor hatte das Unternehmen ein eigenes Team fĂŒr die Weiterentwicklung des Bestandsportfolios geschaffen, welches aus erfahrenen Projektentwicklern besteht. âWir sind davon ĂŒberzeugt, dass wir unser Portfolio an Erneuerbaren Energieprojekten nur dann optimal fĂŒr unsere Investoren betreiben können, wenn wir dafĂŒr auch die nötigen technischen Kompetenzen bei uns im Haus habenâ, sagt Detlef Schreiber. âWir betreuen viele unserer Standorte selbststĂ€ndig. So konnten wir die VerfĂŒgbarkeit und damit die ErtrĂ€ge unserer Anlagen deutlich steigern. Im vergangenen Jahr hat unser Gesamtportfolio sogar 5 Prozent mehr grĂŒne Energie erzeugt als erwartet. Das ist auch ein Erfolg unseres technischen Teams.â
DAS ERNEUERBARE ENERGIEPORTFOLIO DER CEE GROUP IN ZAHLEN
| GesamtkapazitÀt zum 1. Januar 2024: | 1,9 Gigawatt |
| Rechnerisch versorgte Haushalte: | 885.287 |
| Verteilung | |
| Solarparks | 54 Projekte (Leistung 1,2 GWp) |
| Windparks | 47 Projekte (Leistung 0,7 GW) |
| Vermiedene CO2-Emissionen: | 1,5 Mio. Tonnen pro Jahr |
| GröĂtes Projekt: | Solarpark Döllen mit 154 MWp |
| Geschaffene Leistung mit Repowering: | 100 MWp in 2023 |
| Projekte in LĂ€ndern: | Deutschland, Niederlande, Frankreich, DĂ€nemark, Schweden, Spanien |
Fragen an Detlef Schreiber
âWIR WOLLEN DIE LEISTUNG UNSERES PORTFOLIOS IN FĂNF JAHREN VERDREIFACHENâ
Herr Schreiber, das Portfolio der CEE Group erreicht mit 100 Projekten einen wichtigen Meilenstein; was sind Ihre nÀchsten Ziele?
Die Energiewende ist ein Projekt von enormer Dimension, da gibt es noch einiges zu tun (lacht). Mit unseren Fonds, wie unser neu aufgelegter CEE RF8 ermöglichen wir institutionellen Investoren, sich an dem Aufbau dieser enorm wichtigen Infrastruktur in Deutschland und Europa zu beteiligen und davon zu profitieren. Konkret wollen wir die Gesamtleistung unseres Portfolios in den kommenden
fĂŒnf Jahren auf 6GW mehr als verdreifachen.
Wie wollen Sie dieses Ziel erreichen?
Einerseits, indem wir weiterhin lukrative Projekte fĂŒr unsere Fonds identifizieren, andererseits durch die Weiterentwicklung unseres Bestandsportfolios. Wir haben ja seit einiger Zeit ein eigenes Projektentwicklungsteam im Haus. Allein mit der Konzentration auf Repowering und Hybridisierung unserer bestehenden Standorte in Deutschland werden wir die Gesamtleistung unseres Portfolios
erheblich steigern.
Wo finden Sie aktuell attraktive Projekte?
Deutschland ist und bleibt einer unserer wichtigsten Standorte. Erst im vergangenen Jahr haben wir mit dem Solarpark in Döllen unser bislang gröĂtes Projekt in Betrieb genommen â ĂŒbrigens ist der Park mit 154 MWp aktuell der drittgröĂte Solarstandort in Deutschland. Zudem arbeiten wir daran, unser Portfolio weiter zu diversifizieren. Unsere Projekte verteilen sich mittlerweile ĂŒber sieben LĂ€nder in Europa. Mit dem Kauf unseres Solarparks in Kastilien-La Mancha Ende 2023 konnten wir unser Portfolio in Spanien auf ĂŒber 200 MWp erweitern. Auch die Niederlande sind fĂŒr uns interessant, hier erreicht unser Portfolio mittlerweile eine Leistung von rund 350 MWp.
Vielen Dank fĂŒr das GesprĂ€ch!

Michaela Lamers
Head of Marketing & Communication

Michaela Lamers
Head of Marketing & Communication
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